2025-02-062月6日，浙江金控召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)浙江省委“新春第一會(huì)”精神，研究部署公司貫徹落實(shí)舉措。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊強(qiáng)民主持會(huì)議并講話，黨委副書記、董事翁文斌傳達(dá)會(huì)議精神。公司黨委班子成員、專職外部董事參加，各部門及子公司負(fù)責(zé)人列席。
會(huì)上，3家子公司主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言，曬目標(biāo)、亮舉措、比作為、拼干勁。
會(huì)議指出，省里高規(guī)格召開新春第一會(huì)，為全年發(fā)展統(tǒng)一思想共識(shí)、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力、推動(dòng)真抓實(shí)干，不僅是一場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，更釋放出新的行動(dòng)信號(hào)，具有重要的“風(fēng)向標(biāo)”意義，充分彰顯了一張藍(lán)圖繪到底的政治定力、一以貫之抓落實(shí)的工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)大省挑大梁的擔(dān)當(dāng)魄力。要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“新春第一會(huì)”精神的熱潮，并轉(zhuǎn)化為公司行動(dòng)綱領(lǐng)。
一、學(xué)深悟透抓落實(shí)，深刻把握“新春第一會(huì)”精神實(shí)質(zhì)
一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫徹的氛圍，把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好“新春第一會(huì)”精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，與公司年度工作任務(wù)目標(biāo)全面結(jié)合起來，堅(jiān)決做到“總書記有號(hào)令，黨中央有部署，浙江見行動(dòng)，金控強(qiáng)落實(shí)”。 二要彰顯金控平臺(tái)的擔(dān)當(dāng)，牢牢把握“132”的總要求和“七個(gè)新突破”的具體部署，更好發(fā)揮基金撬動(dòng)、科創(chuàng)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、金融賦能、數(shù)字支撐、生態(tài)集成等平臺(tái)功能，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)貢獻(xiàn)金控力量。 三要激揚(yáng)真抓實(shí)干的勁頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平為全省黨員干部送出的四副春聯(lián)，把“求真務(wù)實(shí)”貫穿到公司工作的方方面面，持續(xù)書寫好金控“實(shí)干篇章”。 二、提高站位抓落實(shí)，認(rèn)真踐行高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)使命任 一要在打造政府投資基金“浙江模式”上再創(chuàng)佳績(jī)。“更好發(fā)揮‘4+1’基金撬動(dòng)作用”，研究推進(jìn)省產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展方向和運(yùn)作模式創(chuàng)新，不斷鞏固放大“4+1”專項(xiàng)基金的成果做法。 二要在科創(chuàng)基金服務(wù)創(chuàng)新浙江上再創(chuàng)佳績(jī)。持續(xù)做好省科創(chuàng)母基金的“再提升”，深化運(yùn)作“浙江金控·創(chuàng)融橋”對(duì)接平臺(tái)，創(chuàng)新構(gòu)建“基金+科學(xué)家+企業(yè)家+投資家”運(yùn)行模式，加大力度投早投小投科技。 三要在金融高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上再創(chuàng)佳績(jī)。統(tǒng)籌把握好防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)管、促發(fā)展之間的關(guān)系，發(fā)揮好國(guó)有股東與外派董監(jiān)事的“雙支柱”作用，提升金融風(fēng)險(xiǎn)研判的前瞻性、專業(yè)性和精準(zhǔn)性，引導(dǎo)金融資源向我省重大戰(zhàn)略聚焦聚力。 四要在重大項(xiàng)目支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上再創(chuàng)佳績(jī)。積極對(duì)接全省“千項(xiàng)萬億”項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集群重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)項(xiàng)目，高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)重大項(xiàng)目庫(kù)和民營(yíng)企業(yè)直通車，通過“投貸保擔(dān)期租證”綜合賦能，把大項(xiàng)目好項(xiàng)目落在浙江、留在浙江。 五要在助力打造服務(wù)最優(yōu)、成本最低、效率最高的開放環(huán)境上再創(chuàng)佳績(jī)。要匯聚要素、整合資源、構(gòu)建生態(tài)，放大“基金+科技+產(chǎn)業(yè)+金融+數(shù)字”融合效應(yīng)。 六要在打好促共富“組合拳”上再創(chuàng)佳績(jī)。創(chuàng)新金控特色支持工具，以基金帶動(dòng)發(fā)展、打樣產(chǎn)業(yè)共富模式，加快落地一批山區(qū)海島縣項(xiàng)目。 七要在建設(shè)一流投資集團(tuán)上再創(chuàng)佳績(jī)。加快推進(jìn)公司改革創(chuàng)新和管理治理提效，持續(xù)提升業(yè)財(cái)融合、風(fēng)控合規(guī)內(nèi)審、人事制度改革、綜合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)效，高水準(zhǔn)打造投資管理團(tuán)隊(duì)，保障各項(xiàng)工作高效落地。 三、錨定目標(biāo)抓落實(shí)，全力以赴奮戰(zhàn)一季度奪取開門紅 一要堅(jiān)定走在前挑大梁的使命擔(dān)當(dāng)。始終堅(jiān)持干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，大力弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)，強(qiáng)化走在前列的意識(shí)和工作要求，繼續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流，再建新功、再攀新高。 二要深入謀劃全年工作計(jì)劃。一體推進(jìn)公司改革方案各項(xiàng)舉措落地，做好年度工作任務(wù)分解落實(shí)，形成公司上下齊抓工作的合力。 三要全力抓好一季度“開門紅”。堅(jiān)定有力干好“難而正確的事”，形成時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、緊抓快干的濃厚氛圍，確保一季度“開門紅、開門好”。
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